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Wer zahlt Nebenkosten bei Leerstand?
Wer zahlt Nebenkosten bei Leerstand? In der Regel ist der Vermieter für die Nebenkosten verantwortlich, auch wenn die Wohnung leer steht. Dies bedeutet, dass er weiterhin für die Kosten wie beispielsweise Wasser, Müllabfuhr oder Grundsteuer aufkommen muss. Allerdings kann er versuchen, diese Kosten auf den Mieter umzulegen, wenn dies im Mietvertrag vereinbart wurde. Es ist daher wichtig, im Mietvertrag genau zu regeln, wer für welche Kosten während eines Leerstands aufkommt. **
Wer zahlt Betriebskosten bei Leerstand?
Wer zahlt Betriebskosten bei Leerstand? In der Regel ist der Eigentümer oder Vermieter für die Betriebskosten verantwortlich, auch wenn die Immobilie leer steht. Dies bedeutet, dass er weiterhin für Kosten wie Grundsteuer, Versicherungen, eventuelle Reparaturen und Instandhaltungsmaßnahmen aufkommen muss. In manchen Fällen kann jedoch eine Regelung im Mietvertrag vorsehen, dass der Mieter während des Leerstands bestimmte Betriebskosten tragen muss. Es ist daher wichtig, den Mietvertrag genau zu prüfen und gegebenenfalls rechtliche Beratung einzuholen, um Klarheit über die Verantwortlichkeiten bei Leerstand zu erhalten. **
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RNK Gewerberaum-Mietvertrag
Gewerberaum-Mietvertrag 5 Seiten.
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Hinweisschild - Parken - Nur für Mieter
Hinweisschild - Parken - Nur für Mieter
Preis: 5.80 € | Versand*: 9.90 € -
Zwangsversteigerung von Immobilien (Hintzen, Udo)
Zwangsversteigerung von Immobilien , Die Vollstreckung in Immobilien hat es in sich: Ihrem Mandanten kann sie die gesamte Forderung einbringen - oder alles nehmen, wofür er jahrelang gearbeitet hat. Die richtigen taktischen Kniffe und die Verzahnung aller involvierten Rechtgebiete zu kennen, ist deshalb das A und O. Ganz gleich, ob Sie Gläubiger oder Schuldner vertreten. Das dazu nötige Handwerkszeug liefert Ihnen die 5. überarbeitete Auflage von "Zwangsversteigerung von Immobilien". Chronologisch sortiert - von der Grundbuchauswertung über die Beurteilung der Erfolgsaussichten bis zur Erlösverteilung - bietet Ihnen das handliche Buch eine Fülle von Infos und gut umsetzbaren Tipps. Dabei immer im Fokus: Für alle Beteiligten das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Der Autor zeigt auf, wie Sie durch eine rechtzeitige Antragstellung das Verfahren taktisch geschickt beeinflussen und informiert Sie über alle verfahrensrechtlichen Regeln in den beteiligten Rechtsgebieten. So vermeiden Sie folgenschwere Haftungsrisiken - in einem Gebiet, das hohe Werte aufweist. Setzen Sie diesen Leitfaden in Ihrer täglichen Praxis ein und nutzen Sie alle Wissensvorteile. Sie erhalten: . alle relevanten Informationen für Schuldner- und Gläubigervertreter, . konkrete Handlungsanleitungen für sämtliche Verfahrensschritte, . zahlreiche Schaubilder, Beispiele und Hinweise als wichtiges Hilfsmittel für die praktische Umsetzung, . alle Gesetzesänderungen der letzten Jahre inklusive aller höchstrichterlichen Entscheidungen mit Stand Januar 2022, . ein ausführliches Muster eines gerichtlichen Teilungsplans. Der Autor, Dipl.-Rechtspfleger Udo Hintzen, war Professor für Zivilprozessrecht, Zwangsvollstreckungs- und Insolvenzrecht an der HWR Berlin und ist Mitherausgeber der Zeitschrift "Der Deutsche Rechtspfleger". Als ausgewiesener Experte mit langjähriger Erfahrung kennt er sämtliche Herausforderungen der Immobiliarzwangsvollstreckung - und bietet Lösungen, die sich für alle Beteiligten rechnen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220504, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hintzen, Udo, Auflage: 22005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 272, Keyword: Praxis; Rechtsanwalt; Erlösverteilung, Fachschema: Enteignung~Besitz / Grundbesitz~Grundbesitz - Grundeigentum~Recht~Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen~Prozess (juristisch) / Zivilprozess~Zivilprozess - Zivilprozessordnung - ZPO~Privatrecht~Zivilgesetz~Zivilrecht~Versteigerung / Zwangsversteigerung~Zwangsversteigerung, Fachkategorie: Rechtssysteme: Zivilprozessrecht~Zivilrecht, Privatrecht, allgemein, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Privatrecht/BGB, Fachkategorie: Grundeigentum und Immobilien, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: ZAP Verlag, Verlag: ZAP Verlag, Verlag: ZAP Verlag, Länge: 208, Breite: 144, Höhe: 16, Gewicht: 354, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2052262, Vorgänger EAN: 9783896559425 9783896557902 9783896553690 9783896550477, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1315726
Preis: 44.00 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Digitale Verwaltung
Handbuch Digitale Verwaltung , Digitale Techniken sind längst in die Verwaltungspraxis eingezogen. Das Online-Zugangsgesetz (OZG) beinhaltet eine Chance für die Verbesserung der Qualität der öffentlichen Verwaltung. Die Diskussion über Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung ist von einem Hype erfasst. Eigentlich ist alles schon gesagt. Es muss nur noch realisiert werden. Die Herausforderung an alle Digitalisierer ist allerdings, wie die Umsetzung konkret geleistet werden kann. Wie gestalten wir diesen Prozess der Veränderung? Können wir auf Beispiele zurückgreifen? Was können wir von unseren europäischen Nachbarn lernen? Wie nehmen wir die Bürger*innen und die Wirtschaft als User unserer Dienstleistungen mit? Wie werden die Beschäftigten einbezogen? Welche Qualifizierungsmaßnahmen müssen ergriffen werden? Was muss beim Datenschutz beachtet werden? Das Handbuch Digitale Verwaltung zeigt auf, wer die digitale Verwaltung steuert, organisiert und kontrolliert. Umfassend dargestellt werden der rechtliche Rahmen, Ansätze zur Umsetzung der Digitalen Verwaltung, Vertriebswege der öffentlichen Verwaltung, die Aufgabenverteilung und Organisation der digitalen Verwaltung, Barrierefreiheit bei der elektronischen Kommunikation, Datenschutz und Datensicherheit, Anwendungsbereiche der Digitalisierung, Bürgerbeteiligung, Digitalisierung und demografischer Wandel. Das Handbuch stellt für die Betroffenen, die Fachleute und die Entscheider vertiefte Informationen bereit und soll eine Hilfestellung im Prozess der Digitalisierung öffentlicher Dienste sein. Die Herausgeber Hans-Henning Lühr, Staatsrat a. D., Senatorin für Finanzen, Freie Hansestadt Bremen, Roland Jabkowski, CoCIO in der Hessichen Landesverwaltung, Hessisches Ministerium der Finanzen, Wiesbaden und Sabine Smentek, Staatssekretärin für Informations- und Kommunikationstechnik, Senatsverwaltung für Inneres und Sport, Land Berlin, bringen Ihre Praxiserfahrung in der Umsetzung Digitaler Verwaltung ein. Die Autoren der einzelnen Kapitel sind Praktiker aus der Verwaltung und Wissenschaftler, die das konzipierte Themenfeld sortiert und aufbereitet haben, damit die Alltagspraxis unterstützt werden kann. "Das Buch ist für Praktiker wie für Wissenschaftler gleichermaßen interessant wie relevant. In seiner Darstellung des Ist-Status im Jahr 2019 kann es zur Einarbeitung in die Materie (etwa den Rechtsrahmen), zur Feststellung des Status quo bezogen auf das Onlinezugangsgesetz und zur Suche nach Anschauungsmaterial gleichermaßen herangezogen werden." (Apl. Prof. Dr. Margrit Seckelmann, Die öffentliche Verwaltung Ausgabe 19/2020) "Das Buch ist trotz seines Volumens kompakt und sinnig aufgebaut. Sehr hilfreich ist für Nicht-Fachleute auch der Anhang, der aus einem Glossar sowie Materialien zu den Digitalisierungsstrategien der Länder besteht." Henrik Reimann, Fachzeitschrift: Alternative Kommunal Politik Ausgabe 04/2020 , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Wer zahlt Stromzähler bei Leerstand?
Wer zahlt den Stromzähler bei Leerstand hängt von verschiedenen Faktoren ab. In der Regel ist der Eigentümer oder Vermieter für die Kosten des Stromzählers verantwortlich, auch wenn die Immobilie leer steht. Es kann jedoch vorkommen, dass Mieter oder Eigentümervereinbarungen bestehen, die besagen, dass der Mieter für den Stromzähler während des Leerstands verantwortlich ist. Es ist wichtig, dies im Mietvertrag oder in anderen Vereinbarungen klar festzuhalten, um Missverständnisse zu vermeiden. In jedem Fall ist es ratsam, sich mit dem örtlichen Energieversorger oder einem Anwalt zu beraten, um die genauen rechtlichen Bestimmungen zu klären. **
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Wer zahlt Strom bei Leerstand?
Wer zahlt Strom bei Leerstand? In der Regel ist der Eigentümer oder Vermieter für die Stromkosten während eines Leerstands verantwortlich. Es ist wichtig, dass der Strom weiterhin bezahlt wird, um beispielsweise die Sicherheit des Gebäudes zu gewährleisten. In einigen Fällen kann der Vermieter die Kosten auf die Nebenkosten umlegen oder mit dem nächsten Mieter verrechnen. Es ist ratsam, sich vorab über die genauen Regelungen im Mietvertrag oder mit dem Vermieter zu informieren. **
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Was bedeutet Leerstand einer Wohnung?
Was bedeutet Leerstand einer Wohnung? Leerstand einer Wohnung bezieht sich auf den Zustand, wenn eine Wohnung nicht bewohnt ist und keine Mieter darin leben. Dies kann verschiedene Gründe haben, wie zum Beispiel Renovierungsarbeiten, Mieterwechsel oder fehlende Nachfrage auf dem Wohnungsmarkt. Leerstand kann für Vermieter finanzielle Einbußen bedeuten, da keine Mieteinnahmen erzielt werden. In einigen Fällen kann Leerstand auch zu Problemen wie Vandalismus oder Verfall der Immobilie führen. **
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Wie können Städte und Kommunen den Leerstand von Immobilien effektiv nutzen und optimieren? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Leerstand in Innenstädten zu reduzieren?
Städte und Kommunen können den Leerstand von Immobilien effektiv nutzen, indem sie Anreize für die Vermietung oder Nutzung schaffen, wie z.B. Steuererleichterungen oder Förderprogramme. Zudem können sie den Leerstand durch Zwischennutzungen wie Pop-up-Stores oder kulturelle Veranstaltungen temporär beleben. Langfristig können sie den Leerstand durch eine gezielte Stadtentwicklungspolitik und die Förderung von Wohnraumprojekten reduzieren. **
Was sind mögliche Lösungen für den Leerstand von Immobilien in städtischen Gebieten?
1. Umnutzung von leerstehenden Immobilien für alternative Zwecke wie Wohnraum, Büros oder kulturelle Einrichtungen. 2. Förderung von Sanierungsmaßnahmen und Renovierungen durch staatliche Anreize und finanzielle Unterstützung. 3. Schaffung von Anreizen für Investoren, um den Leerstand von Immobilien zu reduzieren, z.B. durch Steuererleichterungen oder Förderprogramme. **
Was sind mögliche Lösungsansätze, um Leerstand von Immobilien in Innenstädten zu reduzieren?
1. Förderung von Umnutzungsmöglichkeiten für leerstehende Immobilien, z.B. durch finanzielle Anreize oder Beratungsangebote. 2. Schaffung von flexibleren Nutzungsregelungen, um Leerstand zu vermeiden, z.B. durch temporäre Zwischennutzungen. 3. Stärkere Einbindung der lokalen Gemeinden und Bürger bei der Entwicklung von Konzepten zur Belebung der Innenstädte. **
Produkte zum Begriff Leerstand:
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Praxishandbuch der Immobilien-Projektentwicklung
Praxishandbuch der Immobilien-Projektentwicklung , Zum Werk Der Immobilien-Projektentwicklung kommt große (gesamt-)wirtschaftliche Bedeutung zu. Sie zählt auch zu den komplexesten und daher schwierigsten Prozessen in der Immobilienwirtschaft. Ein umfassendes Handbuch zu diesem Thema - von der Praxis für die Praxis - lag erstmals mit dem hier beschriebenen Praxishandbuch vor. Es hat sich wegen seiner breit gefächerten und gut verständlichen Darstellung aller relevanter Themenkomplexe zu dem Standardwerk der Branche entwickelt. Es erscheint nunmehr in aktualisierter und ergänzter Neuauflage. In dem Handbuch werden alle typischen Stufen einer erfolgreichen Projektentwicklung chronologisch dargestellt, von der Projektidee über die Akquisitions-, Planungs- und Bauphase bis zur rentablen Vermarktung der Immobilie. Der Schwerpunkt der Darstellung orientiert sich am tatsächlichen Handlungsablauf mit detaillierter Darstellung der effektiven Vorgehensweise. Zahlreiche Schaubilder und Ablaufdiagramme unterstützen die Erläuterungen. Vorteile auf einen Blick alle Verfahrensschritte der Immobilien-Projektentwicklung werden von Praktikern anschaulich geschildert Fokussierung auf in der Praxis relevanten Erfolgsbausteine Zur Neuauflage In der vollständig aktualisierten und erweiterten 5. Auflage wurden die Beiträge aktualisiert und um neue relevante Themen ergänzt. So wurde z.B. ein neues Kapitel zum Thema ESG in die Neuauflage integriert. Zielgruppe Für Projektentwicklung, Projektsteuerung, Investorinnen und Investoren, Banken, Versicherungen, Maklerinnen und Makler, Ingenieurinnen und Ingenieure, Architektinnen und Architekten sowie Rechtsanwaltschaft und Studierende. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20240229, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Beck Baurecht##, Redaktion: Schäfer, Jürgen~Conzen, Georg, Auflage: 24005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 800, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen und Schaubildern, Keyword: Refurbishment; REIT; Immobilienwirtschaft; Projektentwicklung; Projektentwickler; Immobilien; Immobilienfinanzierung; Green Building; Baurechtschaffung, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Recht~Privatrecht~Zivilgesetz~Zivilrecht, Fachkategorie: Industrien und Branchen, Fachkategorie: Zivilrecht, Privatrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 240, Breite: 160, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 8338078, Vorgänger EAN: 9783406726217 9783406639197 9783406554438 9783406490781, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 159.00 € | Versand*: 0 € -
Nachhaltiges Immobilien- und Energiemanagement
Nachhaltiges Immobilien- und Energiemanagement , Bau und Betrieb von Immobilien sind heute untrennbar mit Erzeugung, Verteilung und Verkauf von Energie verbunden. Entsprechend ertragreich ergänzen sich Kompetenzen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mit energiewirtschaftlicher Expertise. Eine integrierte Betrachtung von Bauprojekten und Gebäuden aus bautechnischer, betriebswirtschaftlicher und energetischer Sicht präsentiert Ihnen dieser innovative Band, der ausgewählte aktuelle Perspektiven aus beiden Schlüsselbereichen systematisch zusammenbringt: - Bau- und Immobilienwirtschaft mit Beiträgen z.B. rund um Marktlagen, Baupreise und Besteuerung, Lieferketten, Management und Finanzierung - Energiewirtschaft und Energiepolitik mit Analysen zum Rechtsrahmen, zu Energiepreisen, Ladeinfrastruktur, Kosten der Energieerzeugung und -verteilung u.a. Eine einzigartige Verknüpfung zweier wirtschaftlicher Kernbereiche, die auch für aktuelle politische, gesellschaftliche und wissenschaftliche Diskurse vielseitige Synergien und Impulse einbringt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.95 € | Versand*: 0 € -
RNK Gewerberaum-Mietvertrag
Gewerberaum-Mietvertrag 5 Seiten.
Preis: 18.54 € | Versand*: 6.84 € -
Hinweisschild - Parken - Nur für Mieter
Hinweisschild - Parken - Nur für Mieter
Preis: 5.80 € | Versand*: 9.90 €
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Wer zahlt Nebenkosten bei Leerstand?
Wer zahlt Nebenkosten bei Leerstand? In der Regel ist der Vermieter für die Nebenkosten verantwortlich, auch wenn die Wohnung leer steht. Dies bedeutet, dass er weiterhin für die Kosten wie beispielsweise Wasser, Müllabfuhr oder Grundsteuer aufkommen muss. Allerdings kann er versuchen, diese Kosten auf den Mieter umzulegen, wenn dies im Mietvertrag vereinbart wurde. Es ist daher wichtig, im Mietvertrag genau zu regeln, wer für welche Kosten während eines Leerstands aufkommt. **
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Wer zahlt Betriebskosten bei Leerstand?
Wer zahlt Betriebskosten bei Leerstand? In der Regel ist der Eigentümer oder Vermieter für die Betriebskosten verantwortlich, auch wenn die Immobilie leer steht. Dies bedeutet, dass er weiterhin für Kosten wie Grundsteuer, Versicherungen, eventuelle Reparaturen und Instandhaltungsmaßnahmen aufkommen muss. In manchen Fällen kann jedoch eine Regelung im Mietvertrag vorsehen, dass der Mieter während des Leerstands bestimmte Betriebskosten tragen muss. Es ist daher wichtig, den Mietvertrag genau zu prüfen und gegebenenfalls rechtliche Beratung einzuholen, um Klarheit über die Verantwortlichkeiten bei Leerstand zu erhalten. **
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Wer zahlt Stromzähler bei Leerstand?
Wer zahlt den Stromzähler bei Leerstand hängt von verschiedenen Faktoren ab. In der Regel ist der Eigentümer oder Vermieter für die Kosten des Stromzählers verantwortlich, auch wenn die Immobilie leer steht. Es kann jedoch vorkommen, dass Mieter oder Eigentümervereinbarungen bestehen, die besagen, dass der Mieter für den Stromzähler während des Leerstands verantwortlich ist. Es ist wichtig, dies im Mietvertrag oder in anderen Vereinbarungen klar festzuhalten, um Missverständnisse zu vermeiden. In jedem Fall ist es ratsam, sich mit dem örtlichen Energieversorger oder einem Anwalt zu beraten, um die genauen rechtlichen Bestimmungen zu klären. **
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Wer zahlt Strom bei Leerstand?
Wer zahlt Strom bei Leerstand? In der Regel ist der Eigentümer oder Vermieter für die Stromkosten während eines Leerstands verantwortlich. Es ist wichtig, dass der Strom weiterhin bezahlt wird, um beispielsweise die Sicherheit des Gebäudes zu gewährleisten. In einigen Fällen kann der Vermieter die Kosten auf die Nebenkosten umlegen oder mit dem nächsten Mieter verrechnen. Es ist ratsam, sich vorab über die genauen Regelungen im Mietvertrag oder mit dem Vermieter zu informieren. **
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Zwangsversteigerung von Immobilien (Hintzen, Udo)
Zwangsversteigerung von Immobilien , Die Vollstreckung in Immobilien hat es in sich: Ihrem Mandanten kann sie die gesamte Forderung einbringen - oder alles nehmen, wofür er jahrelang gearbeitet hat. Die richtigen taktischen Kniffe und die Verzahnung aller involvierten Rechtgebiete zu kennen, ist deshalb das A und O. Ganz gleich, ob Sie Gläubiger oder Schuldner vertreten. Das dazu nötige Handwerkszeug liefert Ihnen die 5. überarbeitete Auflage von "Zwangsversteigerung von Immobilien". Chronologisch sortiert - von der Grundbuchauswertung über die Beurteilung der Erfolgsaussichten bis zur Erlösverteilung - bietet Ihnen das handliche Buch eine Fülle von Infos und gut umsetzbaren Tipps. Dabei immer im Fokus: Für alle Beteiligten das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Der Autor zeigt auf, wie Sie durch eine rechtzeitige Antragstellung das Verfahren taktisch geschickt beeinflussen und informiert Sie über alle verfahrensrechtlichen Regeln in den beteiligten Rechtsgebieten. So vermeiden Sie folgenschwere Haftungsrisiken - in einem Gebiet, das hohe Werte aufweist. Setzen Sie diesen Leitfaden in Ihrer täglichen Praxis ein und nutzen Sie alle Wissensvorteile. Sie erhalten: . alle relevanten Informationen für Schuldner- und Gläubigervertreter, . konkrete Handlungsanleitungen für sämtliche Verfahrensschritte, . zahlreiche Schaubilder, Beispiele und Hinweise als wichtiges Hilfsmittel für die praktische Umsetzung, . alle Gesetzesänderungen der letzten Jahre inklusive aller höchstrichterlichen Entscheidungen mit Stand Januar 2022, . ein ausführliches Muster eines gerichtlichen Teilungsplans. Der Autor, Dipl.-Rechtspfleger Udo Hintzen, war Professor für Zivilprozessrecht, Zwangsvollstreckungs- und Insolvenzrecht an der HWR Berlin und ist Mitherausgeber der Zeitschrift "Der Deutsche Rechtspfleger". Als ausgewiesener Experte mit langjähriger Erfahrung kennt er sämtliche Herausforderungen der Immobiliarzwangsvollstreckung - und bietet Lösungen, die sich für alle Beteiligten rechnen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220504, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hintzen, Udo, Auflage: 22005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 272, Keyword: Praxis; Rechtsanwalt; Erlösverteilung, Fachschema: Enteignung~Besitz / Grundbesitz~Grundbesitz - Grundeigentum~Recht~Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen~Prozess (juristisch) / Zivilprozess~Zivilprozess - Zivilprozessordnung - ZPO~Privatrecht~Zivilgesetz~Zivilrecht~Versteigerung / Zwangsversteigerung~Zwangsversteigerung, Fachkategorie: Rechtssysteme: Zivilprozessrecht~Zivilrecht, Privatrecht, allgemein, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Privatrecht/BGB, Fachkategorie: Grundeigentum und Immobilien, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: ZAP Verlag, Verlag: ZAP Verlag, Verlag: ZAP Verlag, Länge: 208, Breite: 144, Höhe: 16, Gewicht: 354, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2052262, Vorgänger EAN: 9783896559425 9783896557902 9783896553690 9783896550477, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1315726
Preis: 44.00 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Digitale Verwaltung
Handbuch Digitale Verwaltung , Digitale Techniken sind längst in die Verwaltungspraxis eingezogen. Das Online-Zugangsgesetz (OZG) beinhaltet eine Chance für die Verbesserung der Qualität der öffentlichen Verwaltung. Die Diskussion über Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung ist von einem Hype erfasst. Eigentlich ist alles schon gesagt. Es muss nur noch realisiert werden. Die Herausforderung an alle Digitalisierer ist allerdings, wie die Umsetzung konkret geleistet werden kann. Wie gestalten wir diesen Prozess der Veränderung? Können wir auf Beispiele zurückgreifen? Was können wir von unseren europäischen Nachbarn lernen? Wie nehmen wir die Bürger*innen und die Wirtschaft als User unserer Dienstleistungen mit? Wie werden die Beschäftigten einbezogen? Welche Qualifizierungsmaßnahmen müssen ergriffen werden? Was muss beim Datenschutz beachtet werden? Das Handbuch Digitale Verwaltung zeigt auf, wer die digitale Verwaltung steuert, organisiert und kontrolliert. Umfassend dargestellt werden der rechtliche Rahmen, Ansätze zur Umsetzung der Digitalen Verwaltung, Vertriebswege der öffentlichen Verwaltung, die Aufgabenverteilung und Organisation der digitalen Verwaltung, Barrierefreiheit bei der elektronischen Kommunikation, Datenschutz und Datensicherheit, Anwendungsbereiche der Digitalisierung, Bürgerbeteiligung, Digitalisierung und demografischer Wandel. Das Handbuch stellt für die Betroffenen, die Fachleute und die Entscheider vertiefte Informationen bereit und soll eine Hilfestellung im Prozess der Digitalisierung öffentlicher Dienste sein. Die Herausgeber Hans-Henning Lühr, Staatsrat a. D., Senatorin für Finanzen, Freie Hansestadt Bremen, Roland Jabkowski, CoCIO in der Hessichen Landesverwaltung, Hessisches Ministerium der Finanzen, Wiesbaden und Sabine Smentek, Staatssekretärin für Informations- und Kommunikationstechnik, Senatsverwaltung für Inneres und Sport, Land Berlin, bringen Ihre Praxiserfahrung in der Umsetzung Digitaler Verwaltung ein. Die Autoren der einzelnen Kapitel sind Praktiker aus der Verwaltung und Wissenschaftler, die das konzipierte Themenfeld sortiert und aufbereitet haben, damit die Alltagspraxis unterstützt werden kann. "Das Buch ist für Praktiker wie für Wissenschaftler gleichermaßen interessant wie relevant. In seiner Darstellung des Ist-Status im Jahr 2019 kann es zur Einarbeitung in die Materie (etwa den Rechtsrahmen), zur Feststellung des Status quo bezogen auf das Onlinezugangsgesetz und zur Suche nach Anschauungsmaterial gleichermaßen herangezogen werden." (Apl. Prof. Dr. Margrit Seckelmann, Die öffentliche Verwaltung Ausgabe 19/2020) "Das Buch ist trotz seines Volumens kompakt und sinnig aufgebaut. Sehr hilfreich ist für Nicht-Fachleute auch der Anhang, der aus einem Glossar sowie Materialien zu den Digitalisierungsstrategien der Länder besteht." Henrik Reimann, Fachzeitschrift: Alternative Kommunal Politik Ausgabe 04/2020 , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 € -
Agile Verwaltung 2040
Agile Verwaltung 2040 , Vom Silodenken zur Serviceorientierung Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt, erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation, Kreativität und eine zeitgemäße Führung - kurz: agiles Denken. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung aller Beteiligten, Zukunftsthemen, insbesondere die digitale Transformation, voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich, in welche Richtung sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an Projektmanager:innen, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Weichen für die Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen. Die Herausgeber:innen: Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des "Forums Agile Verwaltung e.V."; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater. Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld. Jan Fischbach, Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk; Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Mitorganisator zahlreicher Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher; Entwickler des Ubongo Flow Games. Alexander Joedecke, Dipl.-Ing. (FH); Systemischer Organisationsberater und Coach; seit 2020 als selbstständiger Organisationsberater u. a. mit den Schwerpunkten Changemanagement und Agiles Arbeiten in Industrie und Verwaltung tätig. Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 € -
Möhrle, Ulrich: Immobilien in der Nachfolgeplanung
Immobilien in der Nachfolgeplanung , In der Nachfolgeplanung gewinnen Immobilien und Unternehmen mit Immobilienbesitz eine immer größere Bedeutung. Der Zeitpunkt und die Einzelheiten der Übertragung von Immobilienvermögen werden durch zahlreiche steuerliche und außersteuerliche Aspekte bestimmt, die sowohl bei Übertragungen zu Lebzeiten als auch bei Übertragungen von Todes wegen zu berücksichtigen sind. Nicht zu vergessen sind Liquiditätsbelastungen wie mögliche Erbschaft- und Einkommensteuer, Pflichtteilsansprüche und Zugewinnausgleichsforderungen. Die Übertragung von Immobilienvermögen ist ein komplexer Vorgang, bei dem es gilt, das Zivilrecht und das Steuerrecht optimal aufeinander abzustimmen. Nicht zuletzt aus steuerlichen Gründen sollte die Nachfolge frühzeitig geplant werden. Oftmals wird die konkrete Auseinandersetzung mit diesem Themenkomplex "aufgeschoben". Dies ist ein großer Fehler, gilt es doch rechtzeitig die Weichen zu stellen und so Familienvermögen langfristig zu sichern. Gerade bei umfangreichem Immobilienvermögen, ist eine frühzeitige Auseinandersetzung mit diesem Thema unabdingbar. Dieses Fachbuch zeigt Ihnen praxisnah die wesentlichen Aspekte der Übertragung von Immobilienvermögen auf. Sowohl die schenkung- und erbschaftsteuerlichen Folgen der Übertragung von Immobilien wie auch die zivil- und erbrechtlichen Grundsätze und Voraussetzungen werden detailliert betrachtet. Erfahren Sie, was bei der Übertragung von Immobilien zu beachten ist und wie Ihre Steuerberaterin oder Ihr Steuerberater Sie durch steuerrechtliche Gestaltungsüberlegungen unterstützen kann. So können zivil- und steuerrechtliche Regelungen sinnvoll genutzt werden, um Immobilienwerte rechtssicher und effektiv zu übertragen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 21.99 € | Versand*: 0 €
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Was bedeutet Leerstand einer Wohnung?
Was bedeutet Leerstand einer Wohnung? Leerstand einer Wohnung bezieht sich auf den Zustand, wenn eine Wohnung nicht bewohnt ist und keine Mieter darin leben. Dies kann verschiedene Gründe haben, wie zum Beispiel Renovierungsarbeiten, Mieterwechsel oder fehlende Nachfrage auf dem Wohnungsmarkt. Leerstand kann für Vermieter finanzielle Einbußen bedeuten, da keine Mieteinnahmen erzielt werden. In einigen Fällen kann Leerstand auch zu Problemen wie Vandalismus oder Verfall der Immobilie führen. **
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Wie können Städte und Kommunen den Leerstand von Immobilien effektiv nutzen und optimieren? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Leerstand in Innenstädten zu reduzieren?
Städte und Kommunen können den Leerstand von Immobilien effektiv nutzen, indem sie Anreize für die Vermietung oder Nutzung schaffen, wie z.B. Steuererleichterungen oder Förderprogramme. Zudem können sie den Leerstand durch Zwischennutzungen wie Pop-up-Stores oder kulturelle Veranstaltungen temporär beleben. Langfristig können sie den Leerstand durch eine gezielte Stadtentwicklungspolitik und die Förderung von Wohnraumprojekten reduzieren. **
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Was sind mögliche Lösungen für den Leerstand von Immobilien in städtischen Gebieten?
1. Umnutzung von leerstehenden Immobilien für alternative Zwecke wie Wohnraum, Büros oder kulturelle Einrichtungen. 2. Förderung von Sanierungsmaßnahmen und Renovierungen durch staatliche Anreize und finanzielle Unterstützung. 3. Schaffung von Anreizen für Investoren, um den Leerstand von Immobilien zu reduzieren, z.B. durch Steuererleichterungen oder Förderprogramme. **
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Was sind mögliche Lösungsansätze, um Leerstand von Immobilien in Innenstädten zu reduzieren?
1. Förderung von Umnutzungsmöglichkeiten für leerstehende Immobilien, z.B. durch finanzielle Anreize oder Beratungsangebote. 2. Schaffung von flexibleren Nutzungsregelungen, um Leerstand zu vermeiden, z.B. durch temporäre Zwischennutzungen. 3. Stärkere Einbindung der lokalen Gemeinden und Bürger bei der Entwicklung von Konzepten zur Belebung der Innenstädte. **
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